當(dāng)今社會(huì)，決定企業(yè)發(fā)展的重要的因素，不是資金，不是技術(shù)，不是制度，而是人的高度責(zé)任心。人才是企業(yè)寶貴的財(cái)富，是維系企業(yè)的紐帶，是公司的靈魂。公司信奉以人為本的管理理念，重視人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)，并竭力為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造各種條件，做到以事業(yè)留人、以發(fā)展留人、以文化留人。通過(guò)充分發(fā)揮員工的聰明才智使企業(yè)發(fā)展壯大，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展壯大體現(xiàn)員工的自身價(jià)值。

我們堅(jiān)信人才是企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力，員工是我們騰飛的羽翼，我們是員展示的舞臺(tái)，員工與我們唇齒相依，只為共同發(fā)展。所以我們倡導(dǎo)以人為本的管理思想，推行以人為本的管理政策，提出："所謂企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，就是人才的經(jīng)營(yíng)；所謂行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是人才的競(jìng)爭(zhēng)"。制定了 "以人為本，人才資源化，人才動(dòng)態(tài)化 "的現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理理念。

唯能、任人唯賢、學(xué)以致用、全面發(fā)展。本著"用人之長(zhǎng)，容人之短"的原則，對(duì)管理人員實(shí)行聘任制，為每個(gè)員工尋找適合的崗位，也為每個(gè)崗位尋求合適的員工。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。為員工提供培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，走學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展之路。為調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性，大力開(kāi)展三比（比理想、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)）、三創(chuàng)（創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境、創(chuàng)優(yōu)良秩序、創(chuàng)文明單位）、對(duì)優(yōu)勝者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)宣傳，在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。人盡其才，才盡其用。遵循"招培同步，內(nèi)外結(jié)合，德才兼?zhèn)?，給員工創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)和發(fā)展的機(jī)遇。企業(yè)隨時(shí)接收員工的合理化建議，企業(yè)與員工互動(dòng)，形成企業(yè)善待員工，員工熱愛(ài)企業(yè)的良好氛圍。營(yíng)造規(guī)范化管理與人文管理相結(jié)合的環(huán)境和氛圍，通過(guò)各種方式培養(yǎng)員工的榮譽(yù)感，激發(fā)工作積極性。

    堅(jiān)持"尊重人，信任人，理解人"的原則，讓員工都覺(jué)得在這里可以發(fā)展。在"以人為本"的企業(yè)文化影響下，激勵(lì)每一名員工"自強(qiáng)自立愛(ài)廠敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，協(xié)作奉獻(xiàn)"，將全體員工的心與企業(yè)緊緊凝聚在一起，為企業(yè)、為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值！